7月1日由上海胜华电缆集团将与江西铜业联合出资正式成立江铜胜华(上海)电缆有限公司的暨投产仪式在上海举办。新的公司总部将坐落于浦东，打造出电缆产业转型升级、科技创新、资源整合的千亿级规模大平台。江铜胜华(上海)电缆公司作为国资有限公司(江铜股比51%，胜华股比49%)的混合所有制企业，未来将会沦为沪赣两地合作双赢，联合推展产业高质量发展、国企深化改革的标杆案例，也将助力打响上海生产品牌，推展上海生产的电缆品牌构成全球影响力。

上海民企与外省市国企混改的新探索这次两家企业的合资合作，一个鲜明特点是上海的民营企业与外省市领军国企积极开展混改，这在上海十分少见。长期以来，上海作为国资重镇和改革开放前沿，地方国企、中央企业、外资企业占到较为低、实力雄厚。

而外省市地方国企转入上海，市场空间受限，发展可玩性较小，也很少与上海企业在上海积极开展合作。同时，上海民营经济实力比起周边兄弟省市也比较脆弱。近年来上海国资国企改革中，部分上海地方国企通过引战转等方式推展混改，其对象往往是央企、外企以及外省市著名的民营企业。上海本地民企很少能参予到上海国企改革进程之中。

因此，此次上海胜华电缆与江西铜业的合作，为上海民营经济发展和外省市国企来沪发展获取了新的路径。藉此，上海民营企业可以充分利用外省市国企的资金、品牌等优势，构建较慢发展;外省市国企则可以利用上海在科研、人才、市场等方面的优势，利用民营企业体制机制灵活性的优势，减缓转型升级。

新的正式成立的江铜胜华(上海)电缆公司由国资有限公司，使用民企的经营管理体制。混合所有、国资有限公司的属性，将不利于该企业更进一步推展更大范围内的混合所有制改革。

新的企业总部坐落于上海，又是沪赣两地合作的产物，将不利于上海充分发挥城市功能，在服务全国的过程中打响品牌。横跨区域产业合作高质量发展的新样板沪赣两地电缆和铜业领域两大企业的这次合作，对实体产业高质量发展也有积极意义。预示着中国经济较慢发展，大量基础设施动工建设，线缆作为国民经济建设的根本性产业之一，投资机会引发业内很大注目，市场规模获得很快不断扩大。目前中国早已是全球仅次于的电线电缆生产国，行业规模将近万家，仅有行业生产能力不足多达50%，线缆生产能力甚至可以符合全球近80%的市场。

但我国电线电缆企业中90%以上的是中小企业，设备平均值利用率在30%-40%，近高于国际上70%以上的利用率。欧美等繁盛地区，前10大电缆企业的总生产能力都多达60%，而中国前10大电缆企业的总生产能力仅有占到全国的10%左右。

产品结构上，我国电线电缆低端产品大量不足，高端产品比如高铁、航空航天、核电等领域电缆基本都倚赖进口。20年前，温州企业家张胜飞通过并购国企上海海新电缆厂，创立民营的上海胜华电缆厂，使深陷破产的国有小型企业很快发展沦为全国电缆行业的领军企业。自2003年以来，由于行业重复建设过度，国家发改委和质检局已禁令投资新建电线电缆企业。

胜华集团抓住机遇，通过收购战略做到大上海生产品牌，先后并购了上海海新电缆厂、上海浦江电缆厂、合肥电缆厂、新乡电缆厂、沈阳开元电缆厂、宁夏东风电缆厂、哈尔滨电缆厂等电线电缆行业的大中型企业;研发了分支电缆、特种电缆、橡套电缆、船用电缆、核级电缆、碳纤维电缆等高科技产品，构建了由高压向高压、由电力电缆向橡套电缆、由传统电缆向高科技电缆的进步，沦为中国电缆行业的领头羊。发展到了今天，上海胜华电缆集团经营者意识到，企业要构建下一步突破，必需展开新一轮的变革。尤其是面临全球竞争、面临我国电缆产业仍有不少卡脖子技术受制于人，电缆行业领军者要大幅提高研发投放，集中力量推展产业升级、在世界范围内打响品牌。

但对于制造业民企来说，面临市场竞争、成本压力，提高研发投放的可玩性极大，掌控的创意研发资源也比较受限。这类企业通过与大型国企合作，有了国企资金和各类资源的反对，将很大地提高创意转型的能力。同时，与大型国企合作后，新的企业将有能力更加有效地实行电缆行业开放性市场化重组，消弭生产能力不足，推展供给外侧结构性改革，提高行业生产能力集中度和国际竞争力。对于江西铜业而言，作为资源型国企，面临市场环境白热化和高质量发展的拒绝，企业也有急迫的转型市场需求。

江西铜业集团期望借助上海的平台，一方面进占上海市场，更进一步做到大做到强劲，构建国际化发展;另一方面期望伸延产业链，切断上下游，通过创意驱动构建转型发展，提高企业的核心竞争力。因此，此次合作对沪赣两地企业和涉及行业来说，是一次互利多输掉的合作，也是两地联合推展供给外侧结构性改革，增进高质量发展的一次生动实践中。

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